一位业内人士告诉记者，术助全国红木家具比较有名的有福建仙游、中山江门、江苏常熟、河北大成、山东淄博、浙江东阳等地。

力电力行但真正能把内外销都同时做好的企业少之又少。国内市场和国外市场情况不同，业信能把国外市场做好，业信转为内销时却不一定有优势，对国内市场的不了解和产品的水土不服等都面临重重考验，而一旦转移企业精力，原有的优势领域也会受到影响。

又或者，息化原本工厂的渠道只有经销商一种模式，后工厂也开始自己开自营店或者做插货，这也是企业的另外两条腿。前几年，术助走访市场时，和家具老板们喝茶闲聊，大佬们说得最多的企业战略可能当属多条腿走路。而何谓多条腿走路?相信很多家具人都不陌生，力电力行如，力电力行原来专门做外销的，后来转内销，变成内外销兼顾的企业，转型后新加的模式内销，便是企业多出来的一条腿。

一方面几十家店面不是小数目，业信倒闭必然影响到品牌整体的布局，再者卖场也要求工厂接过店面继续经营，于是这位家具老板便一口气都接了下来。既然不赚钱，息化不符合企业的长远发展，就应该及时砍掉，以免扰乱全局，导致不可收拾的后果。

如果说以前工厂为了争取更多的市场机会，术助是多加一条腿，那么现在为了更专注于市场，则是砍掉僵尸腿。

大佬们之所以乐忠于说多条腿走路，力电力行无非是在多变的市场中，力电力行一条腿走路难免少了一些保障，而多一条腿就多了一条退路，况且多条腿走路看似更能增加企业的综合竞争力。在青岛，业信他们住的是两三个人一间的公寓，一日三餐的菜品很丰富，全国各地的特色美食都有。

听说这是一个大项目，息化我便又喊了几个同行，大家一起过去互相有个照应。那次，术助吴向平找到王洪群，提出一起去青岛给《封神》剧组做木雕。

他与浙江省工艺美术大师郭向峰是表兄弟，力电力行不跟剧组的日子里，他基本上在郭向峰的厂里精进雕刻技艺。电影也是艺术，业信东阳木雕工艺在道具置景中的运用，与虚拟置景技术珠联璧合，增强了场景的真实感。